“救火队员”刘太国:从濒临破产到行业标杆的
日前,由封面新闻、华西都市报主办的“向新向优 推动高质量发展”——2025四川十大经济影响力人物活动投票环节圆满收官。四大榜单之中,最具分量的“2025四川十大经济影响力人物”榜单上,近百位优秀企业家同台竞争,投票总数超百万。
其中,有一位企业家被称为“救火队员”,他就是四川华丰科技股份有限公司(以下简称“长虹华丰科技”)总经理刘太国。近日,封面新闻记者对话刘太国,谁能想到,这位意气风发的企业家,十多年前接手的是一个濒临破产的“烂摊子”。
故事还要从二十多年前说起。彼时位于四川绵阳的华丰科技正深陷困境,这家始建于1958年的国内电连接器行业先行者,却在新世纪市场化转型浪潮中逐渐迷失方向。人才大量流失,经营困顿不堪,曾让人羡慕的华丰人,成了低收入的代名词。2007年长虹入驻华丰,虽在资本、人才等给予极大支持,但漫长的磨合期让华丰人期盼的“春天”迟迟未到。
从技术员到市场销售,再到管理岗位,在刘太国的履历中,多家长虹子公司在他的领导下扭亏为盈,“救火队员”的称号早已深入人心。面对临危受命,即使在待遇、工作环境等各方面条件都大幅下降的情况下,刘太国仍选择为华丰的未来下注。“我相信蕴藏着艰苦创业基因的华丰,一定能成功实现第二次创业。”刘太国对记者说。
面对企业历史包袱重,人才流失、技术创新不足等“老大难”,刘太国制定了“三步走”战略:一是重新制定战略发展方向,积极引进国际先进技术,开发拳头产品;二是积极推进混合所有制改革,推行骨干员工持股,与员工形成命运共同体;三是重回“重技术轻行政”的发展轨道。
“最好的方式就是改变员工身份!”2017年,借助长虹华丰科技被四川省国资委批准为四川省首批员工持股试点单位的东风,刘太国搭建起高管、事业部、产品线三个层次的中长期激励分享体系,真正让员工实现了从“要”向“我要干”的转变。
一系列改革措施的落地实施,不仅让长虹华丰科技甩掉了沉重的历史包袱,更让这家老牌国企在历经漫长“寒冬”后迎来了“春天”。
刘太国深知,技术创新才是企业发展的核心驱动力,他不断加大科研投入,近三年来,长虹华丰科技年均研发投入占比超过10%。同时,他还主导建立了互联研究所加速成果转化,让实验室技术快速走向市场。
最令人瞩目的,当属高速背板连接器的研发突破。这一产品被誉为连接器领域“皇冠上的明珠”,其核心技术曾长期被国外垄断。刘太国告诉记者,2018年,长虹华丰科技被指定承担国家攻关任务。“核心技术必须掌握在自己手中,才不会受制于人。”回忆起那段日子,刘太国心中还满是感慨,“拉上行军床,住进实验室,我们就这样开启了背水一战。”
面对国外技术封锁,研发团队日夜奋战,一遍遍调试参数,图纸修改了几百版……终于,历经三百多个日夜,研发团队成功研发出56Gbps高速背板连接器并实现量产,一举打破国外技术垄断,填补了国内空白。“我们用一年时间,走完了国外企业十年的路。”刘太国言语间满是自豪。
此后,长虹华丰科技又相继开发出112Gbps、224Gbps高速背板连接器,且公司各类产品广泛应用于我国神舟系列飞船、长征火箭、“嫦娥”“天宫”探月工程,为国家重大战略装备自主可控提供支撑。
在刘太国的带领下,长虹华丰科技用“硬核”技术构筑起市场优势,公司营业收入逐年增长,净利润大幅改善,并于2023年6月成功上市,成为全省第一户自主培育的科创板上市国有企业。2025年,营业收入更是达到了24.95亿元、同比增长128.47%,利润总额3.76亿元,创下历史新高。
如今,长虹华丰科技已成功打造“高速”和“系统”两张名片。然而,刘太国的脚步并未停下,2023年,他带领企业从“高速连接器制造商”向“高速系统互连方案服务商”转型升级。又在AI浪潮席卷全球时,瞄准算力风口,在高速背板连接器核心技术基础上持续创新,成功研制出新一代高速线模组产品,为国家AI算力发展提供坚实支撑。
“十五五”规划明确提出,要提升产业链供应链韧性与安全水平,加快关键核心技术攻关。在这一时代浪潮下,刘太国认为,必须要带领企业锚定高质量发展,以技术创新响应“新质生产力”发展号召,以“中国芯”护航“中国梦”。“我们致力于打造数据高速连接器领域的‘中国名片’。”刘太国目光坚定地说。
从濒临破产到行业标杆,长虹华丰科技的逆袭,是刘太国掌舵领航的成果,更是国企改革与国家战略深度融合的生动注脚,也正是“四川经济影响力人物”的最好诠释。
